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第十三届产业数字化与供应链金融创新论坛
]article_adlist-->鹏城三月春风暖，数实会通启新篇！2026年3月26日，由万联网主办，中企云链、深度数科集团、找牛牛、高达软件、南北软件、中软创智、海尔鑫海汇数科、享宇科技、金蚁集以及中国东谈主民大学中国供应链战术管理研究中心、万联供应链新质发展智库等大力救援的“第十三届产业数字化与供应链金融创新论坛”在深圳举办。近500位央国企/上市公司/行业龙头/供应链公司/物流商/科技处事商/金融机构高管精英皆聚一堂，共话生态供应链构建、国企供应链处事创新、物贸一体化转型及供应链合规风控等热门议题。
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]article_adlist-->论坛源泉，主办方万联网创举东谈主蔡宇江发表开幕致辞，并现场厚爱发布了由万联网与中国东谈主民大学中国供应链战术管理研究中心共同编制的重磅恶果——《中国供应链处事及产融拜访通告2026》（以下简称“通告”）。该通告基于上市公司年报数据及对供应链处事、供应链金融、金融科技企业的深度问卷调研，历时两个月完成，全面揭示了现时中国供应链生态的近况、挑战与改日趋势。
蔡宇江暗意，数字经济与实体经济、数字金融与场景的深度会通已成为大势所趋；通过数字本领将供应链生态中各主体的业务、金钱和行为皆集成“信用链”，是供应链生态连接发展的重要，而东谈主工智能（AI）将大大加快这一程度。在全球产业面貌深度变革的布景下，企业需积极融入全球生态圈，进行全球化供应链布局。这也恰是本届论坛主题“数实会通·链通全球”的核心讲授。自2014年首届举办以来，万联网产业数字化与供应链金融创新论坛已走过13个年初。改日，万联网将连接深化产学研相助发布更多前沿研究恶果，联袂各界同仁奋力于构建共生、分享、共赢的供应链生态圈，推动中国乃至全球供应链的高质料发展。
△中国东谈主民大学商学院教诲宋华）
随后，中国东谈主民大学商学院教诲宋华围绕《迈向可连接的改日：打造韧性强、服从高、生态优的供应链》发表了主旨演讲，同期在现场发布了业界预防的《中国供应链处事生态高质料发展白皮书2026》（以下简称“白皮书”）。该白皮书紧扣国度政策导向，系统收录了6位顶尖内行的措施论与8大典型企业的创新案例，粉饰政策解读、国企转型、数字化实践、跨境处事、产融创新等核心领域，旨在为供应链生态中的不同参与者提供可落地、可复制的升级有谋略，助力行业解脱内卷，终了高质料发展。
宋华教诲在演讲中指出，在“十五五”磋议打造当代化产业体系的布景下，供应链发展需总结本源，直面服从与安全、绽开与顽固、数字化与传统筑基、竞争与协同四大悖论。他提议产业链供应链需在三个层面重构：微不雅上，从单一“链主”运转转向“政、企、金、科”四方协同生态；中不雅上，推动物泄漏聚的“产业集群”向进程协同、数据互联的“供应链集群”进化，处理跨层级与跨区域协同难题；宏不雅上，搪塞出海面对的配套断层、金融滞后等六大挑战，建立全球合规中台与散播式协同架构。此外，他还强调供应链金融应从“融资导向”跃迁至“现款流优化”，利用行动金钱构建场景信用、数智信用与物链信用，最终终了兼具韧性、绿色与高效的可连接发展。
（△帛锐国际总裁、新加坡国立大学商学院客座教诲沈亦文）
现时，中国企业已从“家具出海”迈入“供应链全球化布局”的2.0期间，如何搭建外洋供应链平台、如何把捏全球化市场的新科技、新产业、新市场机会，是全行业眷注的核心。接下来，产业互联网与产融结合伙深内行、帛锐国际总裁、新加坡国立大学商学院客座教诲沈亦文在论坛现场围绕“中国企业出海2.0:从全球卖货到全球构建供应链平台”作念了精彩分享。
沈亦文憨厚指出，中国企业出海正从1.0期间的“全球卖货”迈向2.0期间的“全球构建供应链平台”。往日30年依靠成本与服从的红利已难以为继，面对地缘政事冲突与产业链移动常态，企业核心竞争力将调养为供应链的韧性与全球资源整合技艺。他强调，出海不仅是家具出口或外洋建厂，而是从“两点贸易”升级为利用新加坡等关节搭建平台的“三点贸易”，进而变成“境表里双总部”面貌。国内总部保留制造上风，国际总部则整合金融、物流、科技等全球资源，终了从“赚制造差价”到“赚赋能收益”的升维。改日最强的企业并非单纯制造工场，而是能输出技艺的“供应链组织者”与“产业赋能者”。终末，沈憨厚大喊企业家冲破零和博弈念念维，推动企业DNA的国际化，通过一手国际化、一手数智化，从单一家具竞争转向生态圈竞争，在全球新面貌中重塑核心竞争力，寻找发展的第二弧线。
（△中企云链推广总照管人兼产融数字研究院推广院长王志峰）
看成中国最初的产业数字金融平台，中企云链推广总照管人兼产融数字研究院推广院长王志峰在大会现场带来“新规下的供应链金融行业变局与破局之谈”的主题分享。王志峰在演讲中指出，供应链金融正资格深入变局：政策上，2025年“77号文”确立合规元年，强化穿透式监管与四条硬杠杆；市场上，领域连接增长但顽固平台遇冷，颓丧第三方价值突显；本领上，AI、区块链等会通推动信用重构。然则，行业仍面对平台治理失序、信用评估单一、生态失衡三大矛盾，现款支付等政策推广出现异化。
对此，他主张总结条约精神，构建绽开共生生态，核心企业作念“信用锚”，第三方平台作念“并吞器”。提议引入“产融ESG健康指数”看成新标尺，量化评价供应链自制性与可连接性。中企云链通过“云信”、“云租”等家具，奋力于终了脱核确权、解放聘请，推动从主体信用向数据信用转型。改日，供应链金融将迈向监管常态化、本领会通化、处事详细化的新面貌，需多方联袂共建安全、高效、普惠的新生态。
（△授奖现场）
随后，在强烈的掌声中，本次论坛进入了备受期待的要领——“2026年度供应链处事生态隆起企业评比”授奖授牌典礼，现场颁发了由万联网和中国东谈主民大学中国供应链战术管理中心联合遴择的“隆起供应链管理处事商、隆起产业互联网平台、隆起科技处事商、隆起金融机构”4大奖项。万联网创举东谈主蔡宇江与中国东谈主民大学商学院教诲宋华一同为来自供应链管理处事、产业互联网平台企业、金融科技、金融机构等领域的37家优秀企业/机构授牌，这些最初企业/机构与示范平台为产业数字化与供应链金融创新成立了标杆，展现出市场公认的创新价值。此外，北京德和衡（深圳）讼师所（张春艳讼师团队）以及张洪江憨厚获评“2026中国供应链处事生态&专注深耕·护航致远 供应链业务合规与风控非凡孝敬奖”。
（△上昼主论坛圆桌筹划现场）
现时，产业数字化正进入以数智供应链为特质的下一站。对于企业而言，该如何终了供应链的数智化，终了高质料发展？倏得的茶歇息争放辩论之后，在中国东谈主民大学商学院教诲宋华的主理下，九江银行行长肖璟、象屿股份董事长吴捷、国电投云链科技总监孙杰三位嘉宾聚焦“数智供应链促进国表里双轮回高质料发展”话题，分享了核心不雅点：
九江银行肖璟主张城商行应作念产业生态的“评判员”与资源协调者。通过“金融+科技”深度会通，将同质化金融家具镶嵌互异化产业场景，以详细赋能（降本增效）弥补资金成本弊端，并联合多家银行构建产业金融定约，终了跨区域处事；象屿股份吴捷提议从供应链处事向全产业链运营转型，构建“资、贸、物、服、供、投”多因素协同生态。强调以物流为底层核心，利用数字化治理处理圭表化难题，并相持“风险第一”理念，借助AI等本领强化全进程风控；国电投云链孙杰展示了央企平台从处事集团里面向绽开生态转型的旅途。依托绿色动力场景，通过电子债权阐发、订单数字化等家具，将里面圭表（如绿电、煤炭圭表）向外输出，带动迂回游中小企业协同发展，处事国度“双碳”战术。
终末，宋华教诲总结为：“要上要下、要内要外、要虚要实”，强调数字化基础与实体产业运营的紧密结合；3位嘉宾从三个“要”的角度解读了怎么看待产业链的发展，企业的发展，以及在这个过程中金融八成进展的作用。
下昼论坛精彩分享火热依旧，三个分论坛同步进行：分论坛一的主题是：数智供应链促进国表里双轮回高质料发展；分论坛二的主题是：跨境供应链及金融；分论坛三的主题是：农业供应链升级；三大主题皆头并进，共同为群众带来更多干货内容的分享。
分论坛一：数智供应链促进场合产业高质料发展
（主论坛以及分论坛一主理东谈主：闫丽媛）
这是好多国企和场合政府最头疼的。在国资委“十不准”紧箍咒下，场合国企供应链公司如何转型？怎么把“政产学研用金”这几股拧不到一谈的绳索拧成一股绳？
（△中欧国际工商学院特聘内行文健君）
下昼分论坛一现场，中欧国际工商学院特聘内行、中国东谈主民大学供应链战术管理研究中心特约研究员文健君源泉带来了主题为《从样式到家具，国企供应链企业的家具创新之谈》的主题演讲，直击国企供应链家具创新痛点，拆解了从样式落地到家具打造的核心旅途，尤其好多创新样式与家具的实操解读，为国企供应链转型提供了全新念念路。
文健君提议，供应链企业转型的核心在于“处事家具化”，并强调“631司法”：60%取决于产业聘请与家具想象，30%源于资源技艺，仅10%来自运营。他指出传统贸易样式已过期，改日趋势是向“供应链即处事（SCaaS）”跃迁，即从卖商品转向卖“使用价值”和处理有谋略。同期，界说了处事家具化的四大因素：处事封装、接口圭表化、技艺复用及价值量化，主张通过圭表化幸免定制化高风险。在架构上，提议基于“FLIGHT”六大基础技艺，构建“物理降本、金融增效、市场增收”的三层功能体系，并磋议了从非核外包到产业链组织者的交易样式演进旅途。终末他指出，央国企应将资源上风转动为可复制的圭表家具，通过数字化与风控终了领域化输出，这是行业转型升级的必由之路。
（
]article_adlist-->△深度数科资深副总裁李洋）
深度数科集团资深副总裁李洋围绕“临沂样式：如何匡助产业带汲引全球竞争力”张开了分享。临沂样式旨在通过数字信任基建汲引产业带全球竞争力，其核心载体为政府主导、企业运营的“中国大集”平台，定位W2W（批发市场对批发市场）第四方平台。该样式构建“一个扁担挑两端”旅途：一端皆集国内3万多家区县级产业带，另一端对接外洋“一带一齐”批发市场。
“中国大集”怎么帮群众卖货呢？李洋先容，主要举措包括：1. 全域分销：皆集国表里电商与线下小店，终了一键代发；2. 构建外洋数字市集——外洋国度馆：在印尼、迪拜等地建立“线下展厅+线上商城+外洋仓”三位一体渠谈，利用AI数字东谈主裁汰跨境门槛；3. 外商俱乐部：邀请外商深入临沂产业带实地试验成交；4. 产融协同：联合政府、国资与银行，构建产业图谱，创新“票据收银台”等供应链金融处事，处理中小微商户融资难问题。为止2026年3月，平台已有1.58万余家入驻企业，提供54.97万余种SKU，平台举座业务领域超200亿（其中外贸占比超85%），出口处事仍是粉饰了180个国度。
（
]article_adlist-->△济宁港航物流职业部副总司理、融汇数易平台负责东谈主刘孟瑾）
资源型国企如何依托本身资质，终了从传统业务向供应链集成处事转型，是好多场合国企眷注的重心。论坛现场，济宁港航物流职业部副总司理、融汇数易平台负责东谈主刘孟瑾的演讲主要围绕“以港兴产、向水图强，资源型国企的最初智谋”张开，分享了港产城一体化发展实践。
山东融收罗团（原济宁动力集团）看成资源型国企转型标杆，从传统煤炭开采向“蓝色”港航物流最初，现已变成“贸易为引颈”和“港、贸、船、产、建、融”一体化发展的产业面貌，运营8家内河口岸，年微辞量超6000万吨，领有新动力船舶制造基地及巨大运力。演讲中，刘孟瑾重心分享了“融汇数易平台”，该平台通过“1+3+5+N”架构，整合贸易、口岸、物流与金融链条，终了“一单制”全程可视化处事；平台以数字化赋能供应链，提供在线查价、订舱及供应链金融处事，赋能集团从传统贸易、物流与口岸处事向一体化供应链详细处事商转型，引颈行业与产业升级，矢志成为寰宇最初的巨额供应链详细处事平台。
（
]article_adlist-->△高达软件副总司理胡合鑫）
场合国企如何基于数字化，重构腹地的巨额交易生态？高达软件副总司理胡合鑫就“场合国企如何打造产业集群生态体系，落实主责主业”张开了关连分享。他以国内产业集群、供应链集群改日发展趋势为布景，从场合国企携带集群举座升级为起点，并结合冠之链等实操案例，拆解了场合国企搭建数字化产业生态的具体措施。
胡合鑫提议，面对巨额商品行业从增量转向存量的趋势，场合国企应依托数字化从单一贸易商转型为“供应链详细处事商”，聚焦出产性处事以落实主责主业。核心在于构建集招采、交往、多式联运、仓储及金融于一体的产业集群生态体系，通过“采”要领串联全链条。他强调了“县域供应链金融”样式，利用数字化改进仓储终了“物信”变“金信”，处理中小企业融资难；同期主张打造出产处事型园区，提供分享加工与物发配套。最终，借助业务与数据双中台及AI本领，终了全进程可视化风控与数据金钱化，将差异的区域资源互联互通，变成协同高效的产业生态。
（
]article_adlist-->△北京南北寰宇科技股份有限公司华东总司理杨金梁）
北京南北寰宇科技股份有限公司华东总司理杨金梁就“双轮回下数字化救援供应链业务合规与风控”这一主题，聚焦国企供应链合规风控痛点，解读了数字化风控体系的搭建逻辑，为国企合规发展提供了重要、可靠的本领复古。
杨金梁指出，双轮回面貌下供应链面对地缘政事、监管高压等挑战，企业需从单点管控转向全面领会、过后牵记转向预先权衡、东谈主治转向数智化治理。面对双轮回面貌下的供应链合规风险新挑战，他觉得破局重要在于构建圭表化、可视化、智能化多维一体的“全进程、全链路、全人命周期”风控体系：一是夯实数据圭表化地基，摈斥数据孤岛；二是终了进程可视化，打造穿透式管理；三是建立智能风控三谈防地，涵盖预先模拟考据、事中监控预警（信用、市场、货权等风险）及过后查验分析。双轮回大面貌下，怎么作念合规，作念风控？结合实践，他提议：一是表里贸一体化，一套系统管全球的风控底座；二是业财审一体化，冲破数据孤岛的同源同径管理，并指出AI将倒逼企业在3-5年内补皆数字化短板。终末他暗意，合规风控并非业务照料，而是企业行稳致远的核心竞争力。
（
]article_adlist-->△中仓登数据处事有限公司总裁马令海）
看成数字化基础设施提供者，中仓登数据处事有限公司总裁马令海围绕“从‘地盘财政’走向‘产业金融’：县域特质产业集群的供应链破局之路”这一主题，分享了县域产业集群的产融破局旅途，助力城投向产投转型，以及为各地提供了一套可落地推广的举座处理有谋略。
马令海称，县域特质产业面对国企无事可作念与企业融资难并存的“两难”窘境。破局重要在于场合政府需下定决心，搭建并吞金钱与资金的数字化“桥梁”。核心旅途是构建准寰球化处事平台，提供仓储、物流及供应链金融一揽子处事：通过聚集采购处理订单委派信任；通过数字化确权与监管周转存货动产；通过本领技能处理当收账款确权难题。他强调，银行虽有放贷意愿但穷苦控货风控技艺，政府不应平直兜底，而应利用信用组织寰球处事平台，让企业动产流动起来。中仓登定位为资源整合者（“胶水”），提供顶层想象与章程制定，串联各方促成产业金融落地。
（
]article_adlist-->△下昼分论坛一圆桌筹划现场）
分论坛一专场圆桌对话要领，中欧国际工商学院特聘内行、中国东谈主民大学供应链战术管理研究中心特约研究员文健君看成主理东谈主，与四川文宝供应链科技有限公司总司理赵俊怀、济宁港航物流职业部副总司理、融汇数易平台负责东谈主刘孟瑾、联投老本战术投资部总司理徐莎、高达软件副总司理胡合鑫以“国企供应链处事创新及产融生态构建”为主题，聚焦国企供应链在合规严监管（如国资委“十不准”）下的创新与高质料发展张开了对话。
嘉宾指出，现时边临合规法治化、KPI压力及业务场景分化三大挑战；高质料发展需根绝失实贸易与资金盘，相持交易实质、数据运转及国际化。同期，四家企业代表分享了各自定位：四川文宝专注粮油“总到分”的数字化委派；济宁港航依托口岸节点终了巨额贸易结构化控货；湖北联投深耕特质产业，构建多层级风控生态；高达软件强调业务架构先行，以数字化赋能顶层想象。改日发展的重要词涵盖服从、数字、产业深耕、生态共赢及智能化。总之，国企供应链必须扎根产业、懂行懂品，通过结构创新与数实会通，构建忠实相助的高质料生态。
分论坛二:“跨境供应链及金融”专场
（
]article_adlist-->△分论坛二主理东谈主：万联网推广主编兼裁剪部总司理冯荦）
目下不出海似乎就没改日，但出海两世为人。节约单的“卖货”到构建“全球供应链”，中间的鸿沟怎么跨？下昼，由万联网推广主编兼裁剪部总司理冯荦主理的以“跨境供应链及金融”为主题的分论坛二就关连话题张开了分享。
（
]article_adlist-->△立白集团旗下日化智云常务副总裁黄贵生）
资深产业互联网内行、立白集团旗下日化智云常务副总裁黄贵生以《跨境供应链新机遇：赋能产业带出海》为主题，结合日化智云的产业实践，解读了从家具出海到产能出海的转型旅途，为产业带抱团出海提供了进修样式。黄贵生指出，出海已从“是否作念”转为“如何作念”；凭借中国供应链的质价比、代际差及外洋电商高增长红利，盛康优配企业出海大势所趋，并提议出海三阶段：家具出海、品牌塑造、腹地化全球产业链。
看成链主企业，立白主张“抱团出海”，处理中小工场在选品、物流、合规及回款等单点难题。黄贵生憨厚大喊国企转型为“超等并吞器”，搭建市场调研、原料采购、物流仓储、销售践约及供应链金融等基础设施，裁汰中小企业出海门槛与成本。国企需从传统贸易赚差价转向赚处事费，构建金融护城河，掌捏外洋基础设施并孵化自主品牌，共同赋能产业带高效出海。
（
]article_adlist-->△T3i Partner Network亚洲/大中华区合伙东谈主尹玲）
中国企业出海与跨境电商爆发式增长，催生了企业对详细供应链及金融处事的要紧需求。但国内与国际供应链金融在合规、处事样式、风控逻辑上存在诸多互异，如何适配外洋市场章程、回避跨境风险，是企业出海的核肉痛点。看成深耕国际金融市场资深内行，T3i Partner Network亚洲/大中华区合伙东谈主尹玲以“国际市场供应链金融处事最好实践”为主题，详备解读了跨境贸易金融带来的战术机遇、巨大后劲与市场空间以及国际市场供应链和金融处事的最好实践。
尹玲指出，跨境金融处于战术机遇期，全球贸易融资缺口达2.5万亿好意思元，并呈现需求增长、绿色可连接、好意思元主导弱化等五大趋势。她畸形强调国际合规的新圭表，包括2026年国际商会对于可连接性金融的三大界说（绿色名堂、社会包容、挂钩有谋略）及“范围三”碳排放管理，同期领导出海企业务必怜爱国际管帐准则、当地账期立法及税务合规，以构建进修的跨境金融生态。在实操层面，最好实践是聚焦于应收账款高效管理与外汇成本优化。针对信保盲区，她建议鉴戒国际巨头教化，引入专科机构看成“备胎”管理逾期账款；在外汇领域，可通过多银行竞价平台锁定汇率、裁汰点差以增重利润。此外，面对东谈主工智能的双刃剑效应，企业应“审慎引入”，利用进修SAP生态用具裁汰中小企合规门槛，并统筹香港等境外财资中心资源，全面汲引老本服从与风控水平。
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]article_adlist-->△联易融国际（Unloq）大中华区首席推广官陈克炎）
核心企业出海后，如何通过外洋供应链金融平台，处理外洋迂回游中小企业融资难题，是跨境产融的核心。论坛现场，联易融国际（Unloq）大中华区首席推广官陈克炎以《全球供应链重构下的中国有谋略：Unloq 赋能中企外洋供应链的金融实践》作念了主旨分享，解读了外洋供应链金融平台的搭建逻辑与处事样式，为中企外洋产融布局提供了本领复古。
联易融国际推出外洋品牌Unloq，旨在赋能中企出海。陈克炎指出，全球利率趋稳带动供应链金融复苏，但跨国企业面对信用传导难、法律合复兴杂及数字化成本高级挑战。国内样式无法平直复制外洋，需构建涵盖应收、应付及库存的全球妥洽闭环有谋略。Unloq平台会通区块链等本领，并吞300+银行伙伴，聚焦新动力等“新三样”及新兴市场。其核心上风在于提供额度、资金、账户及腹地化处事。同期，他通过智能家电、光伏及先进制造等三大案例，展示了如何为外洋经销商融资、多主体交往链金融及外洋应付账款融资提供救援，最终终了以中国供应链金融技艺强化全球产业链韧性。
（
]article_adlist-->△广东易贸跨境供应链有限公司总司理周志昌）
从传统代理到全链路数字化赋能，外贸处事企业如何破局新生？中小制造企业又如何借重低成本、高服从、合规化出海？广东易贸跨境供应链有限公司总司理周志昌以《全球供应链重塑下外贸详细处事的重构》为题，分享了对于“外贸详细处事2.0样式”的前成见考。
佳禾资本周志昌指出，在全球供应链重塑与地缘政事变局下，外贸详细处事正从传统的境内通关、物流退税等1.0样式向具备“平台化、原土化、金融解、生态化”特征的2.0样式跃迁。他强调，现时中小企业出海已演变为产能、品牌、团队及处事的全链条多维出海，这要求外综服必须将处事界限从国内蔓延至境外，提供包括公司注册、东谈主力社保等在内的原土化微处事。鉴于民企在抗风险与风控上的局限，国企外贸集团正凭借资源整合上风成为行业新主力。周志昌提议，构建竟然的外综服平台需资格初创、蔓延至汲引三个阶段，通过数字化技能终了处事场景化与风控可量化，最终打造赋能中小企业低成本、合规化出海的跨境处事生态。
（
]article_adlist-->△厦门市当代供应链联合会监事长、上海锦天城厦门讼师事务所合伙东谈主俞毓斌）
企业出海，合规是最首要且绕不开的话题，跨境供应链的每一个要领都离不开专科的法律复古，从外洋投资、贸易合规到争议处理，法律风控是企业隆重出海的首要保障。厦门市当代供应链联合会监事长、上海锦天城（厦门）讼师事务所合伙东谈主俞毓斌以《跨境供应链法律风险与搪塞策略》为主题，给群众带来跨境供应链法律合规的专科解读。
俞讼师指出，在地缘政事摇荡与西洋“去风险”战术下，跨境供应链正从效益优先转向安全韧性优先，法律合规成为企业出海最大挑战。他深入剖析了经济制裁、出口管制、原产地章程、涉疆法案、ESG绿色壁垒、常识产权及数据跨境等多元风险，强调这些风险具有守密性与专科性。对此，企业需摒弃单纯的中国法律念念维，建立全链条合规体系：既要彻底了解境外章程、作念好顶层想象与供应链重塑，又要在合同中明确背负条目并制定济急预案。同期，应借助行业协会生态力量、利用保障等金融用具，并积极诈欺法律技能维权，将合规窘境转动为汲引全球化技艺、穿越周期的重要机会。
(△下昼分论坛二圆桌筹划现场）
分论坛二的终末，在立白集团旗下日化智云常务副总裁黄贵生的主理下，微众银行产业及绿色金融部副总司理张中科、丰泊国际首席品牌负责东谈主霍昊扬、深度数科集团资深副总裁、T3i Partner Network亚洲/大中华区合伙东谈主尹玲、广东易贸跨境供应链有限公司总司理周志昌聚焦“中国企业出海布景下的跨境供应链及金融机遇与挑战”话题，围绕出海布局、跨境供应链及金融等话题进行了深入辩论，多角度的不雅点碰撞出颇多火花，现场问答解疑悔过强烈。
本场圆桌对话聚焦中国企业出海布景下的跨境供应链与金融机遇，围绕“选品、物流、回款”三大核肉痛点张开深入探讨。在选品方面，嘉宾强调需依托产业集群上风，利用AI本领终了精确匹配，并针对不同市场进行原土化定位；物流要领则建议合规申诉、优选货代及合理布局外洋仓以降本增效；针对资金回笼与风控，微众银行提议通过数字化技能蔓延国内信用至外洋，丰泊国际则以“订单+资金”样式提供外洋融资，同期多位嘉宾指出应生动诈欺中信保及国际保障用具差异风险。总体而言，企业出海需摒弃盲目蔓延，转向数字化、合规化与生态协同，借助专科金融机构与处事伙伴的力量，终了从“摸着石头过河”到“沿数字化航谈飞行”的转型升级。
分论坛三：农业供应链升级
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]article_adlist-->△分论坛三主理东谈主：万联网首席金融照管人、谈衍web3商学苑联合创举东谈主梁超杰）
农业是立国之本，每年政府一号文献都是讲“农业”，农业供应链数字化是乡村振兴与产业高质料发展的核心抓手，如何通过数字本领买通农家具产销链路、激活农业动产金钱、破解农业融资难题，是当下农业产融领域的核心命题。下昼，由万联网首席金融照管人、谈衍web3商学苑联合创举东谈主梁超杰主理的以“农业供应链升级”为主题的分论坛三，通过线下会议与线上直播相结合的体式张开。
（
]article_adlist-->△北京大学深圳研究院产业金融研究员何萍）
北京大学深圳研究院产业金融研究员何萍围绕“以地标主导产业链为中心，构建四位一体处事生态”主题，结合地标农业实践，解读了政府、国企、民企协同打造农业供应链生态的旅途，兼顾政策导向与市场化运营，为场合特质农业发展提供了明晰念念路。
何萍提议以“地标主导产业链”为核心，构建“政产学研资教”六位一体处事生态。她指出农业面对信息、价值、渠谈、品性“四差”痛点，主张用工业化念念维和“合肥样式”破局，即各地聚焦1-2个特质地标产业，实施“一链一策”。她觉得，核心举措是扩充“七个一”闭环（金融、基金、政策、智能体等），利用AI智能体终了数据溯源与精确施策，推动从管金钱向管老本及数据价值运营转型。通过国资混改与机制创新，处理三产联动难题，掌捏订价权，最终终了地域特质产业的可连接发展与三产详细升值。
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]article_adlist-->△找牛牛CEO李茂清）
活牛等畜牧产业供应链，存在监管难、融资难、溯源难等痛点，数字化赋能是破解这些难题的重要。接下来，找牛牛CEO李茂清带来主题演讲《活牛供应链风控要点及处理有谋略》，分享了畜牧供应链数字化监管与融资实操教化。
李茂清指出，中国活牛交往属万亿级市场，找牛牛已粉饰百余交往市场，年交往量超千万头。其核心业务包括“在途垫资”与“在仓数字化监管”。针对供应链风险，他提议“8步控流法”，强调严控上游资质、车辆权属、运脚支付、保障受益东谈主及检疫证等重要要领，通过控车终了控货。在仓业务利用IoT开发（如智能秤、录像头）终了牛只助长动态管理与溯源。2026年，找牛牛将重心鼓动“支付性开票”，买通税务接口以摈斥多层贸易夹层，将融资成本从25%降至8%以内；同期构建运力平台与“牛联网”，推动行业降本增效与合规化发展。
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]article_adlist-->△国联股份（维权）冷链多多总裁梁豪）
国联股份冷链多多总裁梁豪围绕“数字化赋能的详细性肉牛全产业链平台”作念了主旨演讲，分享了数字牛产业平台的搭建实践。他指出，肉牛产业虽领域万亿，但存在衍生差异、非标化严重、金融粉饰率低及政策落地难等痛点。
梁豪先容，犇牛多多看成国联股份旗下聚焦万亿级肉牛产业的B2B产业互联网平台与数字化基础设施提供商，其依托“芯片级数字基建+AI大模子+‘产区关节仓+销区委派仓’活牛智运体系”四大核心提拔，以牛只独一数字身份证为核心载体，买通“牧草、衍生、流畅、金融、终局”全产业链断点：一方面整合差异衍生资源，破解反刍料供应链高成本难题，终了“线上交往--线下委派”高效交往；另一方面构建一站式中台管理与竟然数据空间，粉饰衍生圭表化、全域防疫、产融科技、种牛推广等核心需求，更通过“产地归集+智谋运输+精确保障”的流畅闭环，将运输损耗率适度在2%以下，彻底处理活牛交往与流畅的核肉痛点。
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]article_adlist-->△深圳前海鹏峰数贸科技有限公司董事长董峰）
深圳前海鹏峰数贸科技有限公司董事长董峰围绕“农业数字化开启新质出产关系变革”带来了主旨演讲。
董峰指出，算法与算力的突破使农业数字化迎驾临界点，核心在于取得高质料数据并构建交易闭环。针对农业面对的东谈主力短缺、干预不及及订价失衡三大痛点，鹏峰数贸以甘蔗为切入点，利用无东谈主机厘米级数据采集、智能机器东谈主及陶冶大模子，终了全进程及时密致化管控，数据量级汲引显赫。其创新本色是通过“去中心化”与“一语气簿记”，将金钱在时空维度无穷细分，终了颓丧确权与交往。鹏峰数贸发布了基于完满物权确权的“真实世界金钱”，推动农家具产能数字化预售，以终局工业品价钱反哺上游，建立优质优价机制。此举旨在重构价值链，冲破三产界限，通过科技运转终了新质出产关系的变革。
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]article_adlist-->△广东中软创智软件科技有限公司董事长林小彬）
广东中软创智软件科技有限公司董事长林小彬以“数智供应链重塑国度地标农家具”为主题张开了分享。
林小彬称，农业供应链面对博弈内卷、信任缺失及价钱倒挂等痛点，核心在于穷苦数据复古。她提议“数实结合”理念，强调通过全链路及时数据采集（陶冶、分级、仓储、交往），构建竟然的数智供应链核心，其核心价值主要体目下五方面：一是确保合规，助力农家具持证上市；二是终了精确纳统，处理开票难题；三是促进聚集交往，汲引领域服从；四所以圭表化复古品牌成立；五是推动产业蚁合。并结合典型案例讲明，该样式能匡助农户褂讪收益、协助企业降本增效并取得订单，同期为金融机构提供风控依据。她觉得，改日农业供应链，谁掌捏了供应链数据谁就掌捏了行业语言权。
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]article_adlist-->△万联网首席金融照管人、谈衍web3商学苑联合创举东谈主梁超杰）
万联网首席金融照管人、谈衍web3商学苑联合创举东谈主梁超杰以“价值互联网（web3）如何赋能农业产业链数智化升级”为主题发表了翔实分享。
梁超杰提议以“W-ABCD”范式（Web3+AI、区块链、共建社区、数据）赋能农业数智化升级，核心在于通过本领会通重构出产关系。他主张中国Web3发展应坚硬锚定什物，辞谢境内老本金融解，聚焦资源因素化至金钱化的前90%旅途。实践中，利用AI终了“算法种田”汲引密致化水平，借助区块链确保数据确权与不行窜改；同期冲破公司制孤岛，建立共建分享社区，将用户转动为孝敬者，通过通证纪录价值委派并分派收益，以此裁汰信任成本、终了数据价值总结，推动产业链从传统样式向竟然分享生态转型。
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]article_adlist-->△下昼分论坛三圆桌筹划现场）
在分论坛三专场圆桌筹划要领，万联网首席金融照管人、谈衍web3商学苑联合创举东谈主梁超杰憨厚看成主理东谈主，与深圳前海鹏峰数贸科技有限公司董事长董峰、海尔鑫海汇数科科技研发部科技总监刘彦佐、广东中软创智软件科技有限公司董事长李晓明、中物联农业产业供应链分会内行李晓明围绕“农家具供应链的产融创新”这一话题张开了筹划。
嘉宾们聚焦农业数字化转型的切入点与价值变现，核心不雅点如下：1、切入旅途：主张“躬身入局”，从陶冶端基础数据采集作念起，复用工业进修数字化教化，结合物联网裁汰东谈主力成本；2、价值闭环：数字化需平直处事于“降本、预售、优价”。通过精确数据终了产能预售以处理资金问题，并建立竟然溯源体系终了优质优价。3、运出动制：政府监管（食安、合规）是首要需求推手；样式上提倡“散播式”布局，利用国企信用赋能差异农户，处理融资难。4、改日趋势：强调Web3.0本领构建新式信任关系，终了产销互动。最终需相持“投资于物”（新质出产力）与“投资于东谈主”（新质出产关系）相结合，通过智能体裁汰从业门槛，引发产业链活力。
△论坛全景图）
至此，嘉宾演讲及分论坛圆桌筹划要领驱散，2026第十三届产业数字化与供应链金融创新论坛厚爱落下帷幕。本次论坛全天围绕“供应链金融新规下供应链金融下一步发展走向”“国资委十不准下场合国企供应链公司如何合规并高质料发展””如何团员‘政产学研用金’各方资源让产业互联网平台落地产业集群”“主流细分产业领域的供应链金融处事样式与实践”“中国企业出海大布景下如何开展跨境供应链及跨境金融”“AI如何重塑产业互联网和数字供应链金融生态”等核心话题张开精彩演讲与现场辩论；同期，晚上举办的高端商务辩论酒会宾一又迎门，碰杯共饮话翌日，更为本次万联网第十三届品牌论坛画上了圆满的句号。
看成年度产业数字化与供应链金融领域的应承级嘉会，本届论坛不仅是一场念念想碰撞的盛宴，更是一个资源对接的超等平台。从国企转变的战术纵深到AI本领的颠覆式创新，从跨境生态的全球化重构到动产融资的底层逻辑翻新，论坛议题直击产业变革的“真问题”。跟着系列白皮书与榜单的发布，一个以数据为纽带、以智能为引擎的“智链改日”新生态正在加快成型，为中国企业出海及全球供应链金融发展形色出愈加宏伟的蓝图。
改日，万联网愿与各方连接联袂，营造守正创新、相助共赢、共同推动中国产业数字化与供应链金融高质料发展的雅致氛围，为促进数字经济与实体经济深度会通，终了中国式当代化成立孝敬力量。
来源：万联网 记者/毛莉
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为助力国企贸易公司愈加合规、低风险地完成营收、拓展利润，2026年4月9-10日，万联网谋略在武汉举办第八期《供应链业务全员全进程风控操作笃定实操课》。这个系列课程目下已开班七期，累计眩惑了700多位来自近300家大型国企集团的高管组团报名，拍案叫绝。
到了第八期，课程内容迎来了重磅迭代。咱们深度会通了群众尤为眷注的“46敕令”中的合规红线与风险点，不仅提供全进程风控笃定的深度教诲和配套用具模板，更畸形确立了融资性贸易案例演习要领。万联网首席风险管理实战内行张憨厚、万联网首席供应链业务法律风控内行张憨厚，两位资深导师将把“46敕令”揉碎了、讲透了。非论你是想搞懂新规界限，如故想建立一套粉饰“预先-事中-过后”全进程、全员参与的供应链业务风控操作笃定范例，这堂课都能帮你少走弯路、少踩坑。
第一天课程，咱们将邀请领有20多年大型供应链企业风控实战教化、累计为企业回避和减少各类投资及运营、信用风险亏蚀价值超百亿的原世界500强集团首席风控官张憨厚。他将从外部客商信用风控角度，拆解企业业务信用风险管控的全进程实操要点：
]article_adlist-->预先防控：涵盖准入管理（业务与客户初步筛选技巧）、信用测评（客户画像设定、尽调阶梯、等第评定）及授信管理（额度原则与分级策略）；事中管控：重心教诲如何抓应收账款（作念分析、管单证），以及如何盯动态设方针（监控客户信用、交往、授信及外部环境动态）；过后跟进：分享风险预警、催收技巧及坏账处理实战措施。 ]article_adlist-->更贵重的是，张憨厚将毫无保留地分享一系列实用风控模板用具，包括“四流合一”快速考据清单、货权动态监控SOP、现场尽调操作指引、供应链贸易客户极简画像评分表、制造业/农家具行业客户画像模板、信用评级表模板、客商信用评级及分级授信策略模版、审批权限矩阵表模版、供应链巨额物流货权管理实操SOP等。他将结合多年使命措施和教化，详解如何通过细节管理前置化解风险。第二天课程，咱们邀请了领有丰富诉讼教化、近20年供应链风控实务教化、给多家国企提供法律与合规处事的北京德和衡（深圳）讼师事务所合伙东谈主张憨厚。他将从里面业务运营风控视角，详备分享供应链业务负面清单制定、合同/单子/订单想象、事中运营操作与监督管理要领，并主导融资性贸易沙盘案例演练。
张憨厚将结合切身代理的多刮风险案件，组织学员进行模拟演练，深度拆解预先合同订立的荫藏罗网与事中运营的潜在风险：从合同签署中的宗旨条目想象、济急触发条目想象、单子想象，到进出库要领的操作松弛、商务跟单技巧；从物流运输处事商/仓储方准入评估与动态有观看想象，到盘库巡库中的推广偏差、盯价细节及风险复盘措施（客户回拜/业务风险/单子）。每个要领都配套了具体操作措施，确保学员听得懂、学得会、用得上。
☎️课程报名接洽：接洽东谈主：李憨厚电话：19168536275
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